Orçamentos

Orçamento:
Levantamento de Quantidades: Realizamos um levantamento detalhado das quantidades de materiais, mão de obra e equipamentos necessários para a execução do projeto. Isso inclui a análise dos desenhos e especificações técnicas para identificar todos os elementos envolvidos.
Cotação de Preços: Solicitamos cotações de preços a fornecedores e subempreiteiros para obter os valores atualizados dos materiais e serviços necessários. Avaliamos cuidadosamente as propostas recebidas para selecionar os fornecedores mais adequados em termos de qualidade, preço e prazo de entrega.
Estimativa de Custos: Com base nas quantidades levantadas e nos preços cotados, realizamos uma estimativa detalhada dos custos envolvidos no projeto. Isso inclui os custos diretos (materiais, mão de obra, equipamentos) e os custos indiretos (gerenciamento, despesas gerais, margem de lucro), garantindo uma visão abrangente do investimento necessário.
Planejamento:
Cronograma: Desenvolvemos um cronograma detalhado que define as atividades, prazos e dependências do projeto. Utilizamos técnicas de gerenciamento de projetos para otimizar o sequenciamento das atividades e garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo estabelecido.
Alocação de Recursos: Planejamos a alocação adequada de recursos, incluindo mão de obra, equipamentos e materiais, levando em consideração a disponibilidade e a capacidade produtiva de cada recurso. Isso ajuda a evitar gargalos e a garantir uma utilização eficiente dos recursos disponíveis.
Identificação de Riscos: Identificamos e avaliamos os riscos potenciais que podem afetar o projeto, como atrasos no fornecimento de materiais, condições climáticas adversas ou mudanças no escopo. Desenvolvemos estratégias de mitigação de riscos para minimizar seu impacto e manter o projeto nos trilhos.
Controle de Custos: Durante a execução do projeto, monitoramos continuamente os custos reais em relação ao orçamento estabelecido. Realizamos análises de desvio e tomamos medidas corretivas, se necessário, para garantir o controle financeiro do projeto.
Comunicação e Relatórios: Mantemos uma comunicação clara e constante com o cliente, fornecendo relatórios periódicos sobre o progresso do projeto, atualizações de custos e qualquer outra informação relevante. Isso permite que o cliente acompanhe de perto o andamento do projeto e tome decisões informadas.